說起全民營銷，業(yè)界可能認為這是地產(chǎn)行業(yè)的專利，從大馬路上耍著凌波微步在車流中發(fā)傳單的小哥，到幾乎每個地鐵站口西裝筆挺但汗流浹背擺攤的置業(yè)顧問。賣房這件事情，只要有人的地方就有機會。

全民營銷作為一種營銷手段，是利用一切可以利用的資源發(fā)展渠道銷售，利用人脈關(guān)系作媒介，通過一對一的接觸提供銷售信息在案場促成交易。（多見于房地產(chǎn)行業(yè)）

在新媒體時代，傳統(tǒng)的營銷規(guī)則早已被顛覆，傳統(tǒng)媒體的營銷方式實現(xiàn)的轉(zhuǎn)化率效果越來越差，隨著全民營銷時代的到來。時下，每個人都可能成為產(chǎn)品及品牌的傳播者，這注定了社會化營銷走向繁榮。企業(yè)要做好自己的品牌及產(chǎn)品，社會化營銷也成為繞不開的一環(huán)。

招人越來越難

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)人力資源從業(yè)者都紛紛發(fā)出感慨，為什么現(xiàn)在招人這么難？我國作為世界上人口最多的國家，人力資源是并不缺乏的。但是為何HR們會發(fā)出上述的感嘆？

除了受到疫情影響外，其實求職者選擇的多樣性也是導(dǎo)致眼下招人難現(xiàn)象的一個主要原因，拿藍領(lǐng)群體來說，現(xiàn)在除了在工廠打工外，還多了很多平臺化的職業(yè)可以做，比如送外賣，跑滴滴。對于從業(yè)選擇問題這個屬于個人意愿范疇，HR們很難去控制。那么我們企業(yè)人力資源部門在招聘時就沒有什么好辦法來應(yīng)對這種變化了嗎？

人海戰(zhàn)術(shù)與人情營銷

一般企業(yè)的人資部門頂多不會超過5個人的編制，這樣有限的人力面對各種實力搶人的大公司大企業(yè)，就顯得力量單薄，雖然有招聘平臺的加持，但是這些平臺要么是簡歷庫人群定位與企業(yè)需求不符，要么就是靠自身品牌“坐等上門”的坐商。靈活性很差。招聘力量有限加上平臺不給力，想招到人難度又提升一個等級。

總部設(shè)在新加坡的OYO酒店集團，旗下沒有一家屬于自己的酒店，但是卻是世界上最大的酒店集團。他們的邏輯很簡單，我們出品牌，你們出酒店大家合作共贏就行。

那么人資行業(yè)在招聘最重要的第一環(huán)節(jié)為什么就不能這么玩呢？假設(shè)現(xiàn)在有這么一個平臺，他上面的就業(yè)經(jīng)紀(jì)人就是我們身邊的每個普通人，這些人可能有自己正式的工作，但是他們會在業(yè)余時間幫你的企業(yè)去推介招聘職位給他身邊能觸達的每個人。而作為回報，企業(yè)支付傭金給每個成功介紹入職的經(jīng)紀(jì)人就行。

以上描述的就是招聘的全民營銷場景。那些在地鐵站口賣房的小哥可能會在推介你房產(chǎn)項目的同時問你一句，我們這里還有工廠直招崗位，入職就送大紅包，崗位多，福利好，要不要了解一下？

現(xiàn)在，就在昆明，云南匯易同攜手全國知名的職多多品牌聯(lián)合打造了這樣一個基于全民營銷模式的求職招聘平臺。通過海量的兼職經(jīng)紀(jì)人團隊和一對一的人情營銷方式為企業(yè)提供了一個全新的職位推薦和招聘模式。透過人脈網(wǎng)絡(luò)和人情觸達，這些職業(yè)經(jīng)紀(jì)人可以根據(jù)崗位信息及企業(yè)需求主動的去找到對應(yīng)的人群完成職位推薦。這種裂變式的全民營銷職業(yè)推介新方式將很好的解決企業(yè)招人難的痛點。首先是朋友介紹的職位可信度更高，解決了信任背書問題，其次是企業(yè)的人資部門一下子擁有了一個規(guī)模龐大的兼職推介團隊，再也不用為招聘力量不足而感到困惑。而這些人會靈活的利用任何時間，在任何地點為你公司的招聘助力。

新的模式，常常會帶來意想不到的效果。就像那句話說的一樣，“更大的風(fēng)口可能就在前方?！?/span>