01人力資源社會保障部黨組召開會議傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神
02云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于調(diào)整最低 工資標(biāo)準(zhǔn)的通知
04關(guān)于云南省2024年度靈活就業(yè)人員參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險申報繳費(fèi)的公告
05就業(yè)事關(guān)人民群眾切身利益,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展,事關(guān)國家長治久安
06《云南省女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》11月1日起施行
07《云南省就業(yè)援助工作實(shí)施細(xì)則(試行)》政策解讀
08人力資源社會保障部、中央網(wǎng)信辦聯(lián)合印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源市場規(guī)范管理的通知》
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關(guān)注云南匯易同人力資源
時間:2019-11-26來源:匯易同閱讀:1931次
2019年11月23日,由云南匯易同企業(yè)管理服務(wù)有限公司攜手白話勞動法城市工作室和三茅云南HR公會主辦的2019年第二屆-中國新業(yè)態(tài)用工高峰論壇,在昆明成功舉行。
峰會以“聚焦新形勢,升級新認(rèn)知,重塑新業(yè)態(tài)”為主題,與大家分享關(guān)于人力資源管理創(chuàng)新的實(shí)踐經(jīng)驗和真知灼見,聚焦國家稅費(fèi)政策改革、新業(yè)態(tài)用工形態(tài)、人力資源管理數(shù)字化,共同探討如何進(jìn)行人力資源管理的突破與革新,改變?nèi)肆Y源管理的固化思維,為與會嘉賓們奉上了一場思想盛宴。
主持人致辭
此次峰會的主持人石晨陽律師,石律師為我們介紹了峰會特邀的三位嘉賓:范圍老師、葉子文老師、白永亮老師,以及峰會戰(zhàn)略合作伙伴:招商銀行昆明支行,峰會協(xié)辦單位:云企招聘網(wǎng)、云南行之北培訓(xùn)學(xué)校、昆明市園林行業(yè)協(xié)會。隨后邀請云南匯易同企業(yè)管理服務(wù)有限公司的總經(jīng)理易振平先生致辭。
總經(jīng)理致辭
云南匯易同企業(yè)管理服務(wù)有限公司的總經(jīng)理易振平先生為此次峰會作特別致辭,易總帶領(lǐng)與會嘉賓回顧了去年11月舉辦的第一屆高峰論壇,又引領(lǐng)我們著眼當(dāng)下,他飽含激情的說道:“過去一年里,我大多數(shù)時間都在與外部接觸。我深感行業(yè)變化之快,技術(shù)革新之快,思維升級之快。每天都有大量資訊爆炸式涌來?;ヂ?lián)網(wǎng)對人力資源革命性顛覆已經(jīng)十分深刻。加之嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和空前嚴(yán)格的市場監(jiān)管。企業(yè)所面臨人力資源管理問題更加凸顯。招聘難、人工成本不斷攀升、用工風(fēng)險加劇、傳統(tǒng)組織架構(gòu)對組織效率的桎梏等等等等。
企業(yè)變革也難,不變革更難!作為一家人力資源服務(wù)公司,作為一名人力資源從業(yè)者。在面對合作伙伴的一系列人力資源管理難題時,我十分焦慮!我想,我可以做兩件事情。第一件是提升我們自身的服務(wù)能力!這一點(diǎn),我在前面已經(jīng)有所闡述。第二件事情,就是為云南的人力資源管理同仁們搭建這樣一個平臺,讓最新的行業(yè)信息集中展現(xiàn)出來,讓新業(yè)態(tài)下的人力資源管理思考全貌呈現(xiàn)出來,通過與云南人力資源管理者們的互動、分享、交流,實(shí)實(shí)在在為大家提供一些解決問題的思路。”
范圍
主題-新就業(yè)形態(tài)立法的新趨勢
專車司機(jī)、外賣小哥、網(wǎng)絡(luò)主播……近年來,新業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)衍生出眾多新型就業(yè)形態(tài),也培育出許多新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),也為全國各地提供了大量就業(yè)崗位。但是新業(yè)態(tài)企業(yè)經(jīng)營模式、用工形態(tài)與傳統(tǒng)企業(yè)存在較大差異,這些企業(yè)的用工行為的界定和勞動權(quán)益的保障等問題也暴露出來。
范圍老師為我們分析了新就業(yè)形態(tài)下的空間限制、時間限制、身份限制、關(guān)系限制所導(dǎo)致的用工去雇主化和平臺化。為我們剖析了新業(yè)態(tài)用工下產(chǎn)生的“去勞動關(guān)系化”,繼而部分企業(yè)利用新業(yè)態(tài)用工下的漏洞去規(guī)避降低法定用工成本,最終用工的成本、風(fēng)險變得更具社會化特點(diǎn),市場分擔(dān)機(jī)制也被打破。
范圍老師最后為我們分析了新就業(yè)形態(tài)下立法的趨勢與展望:國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》;浙江省人社廳發(fā)布的《關(guān)于優(yōu)化新業(yè)態(tài)勞動用工服務(wù)的指導(dǎo)意見》;成都市發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)從業(yè)人員參加社會保險的試行實(shí)施意見》;常州市發(fā)布的《常州市市本級新業(yè)態(tài)從業(yè)人員優(yōu)先參加工傷保險試行辦法》。這些官方發(fā)布都為我們指明了未來新就業(yè)形態(tài)立法的新趨勢新方向。
人社部理事會掛牌儀式
熱烈慶祝云南匯易同企業(yè)管理服務(wù)有限公司當(dāng)選《中國人力資源社會保障》理事會常務(wù)理事單位,匯易同總經(jīng)理易振平先生與范圍先生在現(xiàn)場舉行了正式掛牌儀式。
《中國人力資源社會保障》理事會由中華人民共和國人力資源和社會保障部主管、部宣傳中心指導(dǎo)、中國勞動保障報社主辦,以賦能行業(yè)發(fā)展、傾聽行業(yè)聲音、樹立行業(yè)典范、促進(jìn)行業(yè)互助、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合為愿景,旨在促進(jìn)全國相關(guān)單位在人力資源社會保障領(lǐng)域的交流與合作,助力國內(nèi)人力資源服務(wù)行業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合,推動人力資源服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,搭建中國人力資源服務(wù)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)與人力資源社會保障系統(tǒng)溝通的橋梁。
葉子文
主題-財稅視角下傳統(tǒng)用工與新業(yè)態(tài)用工的成本優(yōu)化
葉子文老師首先為大家講解了一個新的概念“區(qū)塊鏈發(fā)票”:當(dāng)你用線上支付的方式完成一筆交易后,你這一筆交易的數(shù)據(jù)便可視為一張“發(fā)票”。而它會通過區(qū)塊鏈分布式存儲技術(shù),連接你、商戶、公司、稅務(wù)局等每一個發(fā)票干系人。未來可能在全國大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)“無需紙質(zhì)發(fā)票,無需專用設(shè)備,全程手機(jī)自助操作,交易即開票,開票即報銷?!辈⑶摇皡^(qū)塊鏈發(fā)票”每個環(huán)節(jié)都可追溯、信息不可篡改、數(shù)據(jù)不會丟失。
葉老師還為來賓引出了新業(yè)態(tài)用工的核心要素——人力資本,企業(yè)做好人員的精細(xì)化管理才能經(jīng)營資本。企業(yè)需要去評估人才是否自帶“商譽(yù)”,對于擁有商譽(yù)的人才應(yīng)該付出薪酬之外的福利對價,例如:股權(quán)激勵、社會保險、住房公積金、年終獎等,而對于不擁有商譽(yù)的人才,應(yīng)該選擇最優(yōu)的結(jié)算模式,即“用完即走”,讓資源擁有更多的流動性。
葉老師又就傳統(tǒng)用工與新業(yè)態(tài)用工的采購成本、培育成本、協(xié)作成本、等待期成本、結(jié)算成本、棄置成本作對比,讓大家更加清楚的認(rèn)識了解傳統(tǒng)用工與新業(yè)態(tài)用工的區(qū)別。最后葉老師呼吁大家“擁抱5G,擁抱區(qū)塊鏈,擁抱AI,擁抱新業(yè)態(tài)”,這無疑為大家揭示了未來各行各業(yè)所要去把握和重視的國家社會企業(yè)發(fā)展的新方向。
白話勞動法·城市工作室簽約儀式
熱烈祝賀云南匯易同企業(yè)管理服務(wù)有限公司與“白話勞動法”正式簽約成為昆明獨(dú)家工作室,匯易同副總經(jīng)理杜力先生與“白話勞動法”創(chuàng)始人白永亮先生在現(xiàn)場舉行了正式簽約儀式。
“白話勞動法”創(chuàng)立于2011年,公司以“勞動法+”為主導(dǎo),以用工管理咨詢?yōu)楹诵?,聚焦管理、成本、風(fēng)控、法律四維視角,研發(fā)了多種用工管理模型,打造了組織架構(gòu)+用工優(yōu)化+管理體系+法律風(fēng)控等一站式咨詢服務(wù)模式?!鞍自拕趧臃ā崩ッ鞴ぷ魇业穆涞兀碇鞍自拕趧臃ā逼髽I(yè)用工綜合咨詢服務(wù)品牌正式進(jìn)軍昆明。
白永亮
主題-新業(yè)態(tài)下人力資源管理的沖突、模式與未來
白永亮老師首先詢問來賓是否在企業(yè)經(jīng)營管理過程中遇到這些困擾:生意難做、人難招、人太貴、方法不靈、員工任性、政策變動快、合規(guī)是困擾、問題扎堆來、誰說的對、未來什么是確定的。進(jìn)而引出在借鑒美、德、法等發(fā)達(dá)國家的發(fā)展過程而得出的結(jié)論:我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期。在中國非標(biāo)準(zhǔn)就業(yè)模式已經(jīng)開始,標(biāo)準(zhǔn)就業(yè)模式開始不適配于服務(wù)業(yè)就業(yè),服務(wù)業(yè)占比超過50%,服務(wù)業(yè)勞動生產(chǎn)率很難提高,經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入低增長,國家進(jìn)入低成長時代。
轉(zhuǎn)型期也帶來了許多變化和改革:兩會期間出臺“減稅降費(fèi)”;政府打造數(shù)據(jù)監(jiān)管;國務(wù)院會議,鼓勵新業(yè)態(tài)平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展;國資委官網(wǎng)報道中國電信的內(nèi)部組織變革;社會財富積累,讓不少人對工作的目的有了不同追求。
白老師又和與會來賓說起了人力資源變革的源起,事實(shí)上勞動標(biāo)準(zhǔn)的制訂多數(shù)以國有企業(yè)為基礎(chǔ)、參照大型企業(yè)的承受力來制訂;而企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂是以流程管理為核心、以70/80后為管理主體、以約束為導(dǎo)向;但被執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的主體是90/00后,他們需要以能動性為驅(qū)動力,需要參與感及融入感體驗。
中小企業(yè)需要將全員雇員化調(diào)整為核心人員合伙化+非核心人員的合作化,垂直管理調(diào)整為負(fù)責(zé)人承包經(jīng)營制+負(fù)責(zé)人的C2C雇傭,“專業(yè)人才+技能”人才全職雇員化調(diào)整為:按需的按小時合作制。
最后,勞動法應(yīng)用需要結(jié)合企業(yè)或行業(yè)的特性;不同的人應(yīng)該有不同的勞動法應(yīng)用邏輯;不同的企業(yè)應(yīng)當(dāng)有不同的勞動法文化,勞動法單學(xué)科應(yīng)用應(yīng)該向“勞動法+”跨學(xué)科的融合應(yīng)用轉(zhuǎn)換;了解勞動法法條并不是管理者的目的。
尾聲
合影留念、VIP晚宴、專項咨詢
峰會結(jié)束后,主持人邀請現(xiàn)場參會企業(yè)來賓與分享嘉賓合影留念。不少企業(yè)來賓留下并參與到之后的VIP晚宴中,與三位分享嘉賓面對面進(jìn)行專項咨詢和探討。
至此,2019年第二屆中國新業(yè)態(tài)用工高峰論壇圓滿結(jié)束!