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順豐快遞

時間：2017-07-06來源：匯易同閱讀：5148次

　　時間：2017年11月10日——11月17日

　　背景：雙十一期間包裹激增，包裹到達之后需要大量的卸車人員。

　　客戶需求：需要卸車人員50人。

　　解決方案：

　　1、雙十一期間，多個項目同時進行，時間緊，招聘周期短，為響應客戶的需求，公司迅速成立招聘小組，對招聘方式以及福利等方面進行了討論，最終確立了工資日結這個方式，接著開啟迅速招聘模式。

　　2、配備現(xiàn)場管理，負責與客戶方進行溝通，負責調控現(xiàn)場，解決突發(fā)事件和糾紛。

　　3、崗前培訓，確保員工快速上手。

　　4、人事方面：員工入職和退工手續(xù)辦理、購買保險、考勤管理、工資發(fā)放等。

　　效果綜合評價：

　　1、解決客戶緊急用工難題。

　　2、制定員工流失預警計劃，及時補充員工，確保工作順利進行。

　　3、降低企業(yè)用工成本、轉移企業(yè)用工風險。